从云计算到视频播放,阿里巴巴集团落落大方地挑战着各个领域的全球巨头。现在,该公司正在把“不留活路”的作风推及从肥皂到牙膏的一切领域。
这家在中国把Ebay Inc.打得落花流水的公司已将快速消费品--例如谷物、速冻便当或清洁剂--确定为拓展农村服务的关键所在。首席财务官武卫承诺比竞争对手多花几十亿美元,来打这场日用必需品之仗。这将对京东公司构成直接挑战,京东虽然专于销售电子产品,但现在也盯上了家居用品需求。
武卫在业绩公布后的电话会议上告诉分析师,阿里巴巴集团非常确信他们未来将进一步投资,因为他们有这样的能力;其他公司都在谈论投资10亿美元,而阿里巴巴愿意投资这个数的几倍。
在武卫扔下这封战书的几分钟之前,该中国最大网络集市公布了2014年上市以来的最快营收增速,推动股价在纽约市场创新14个月新高。阿里巴巴特别点到了所谓的快速消费品类别--第二季度营收飙升67%。不过给了首席执行官张勇“最大惊喜”的是,天猫超市销售额增长两倍。
他们的言论反映出,随着规模扩张和传统市场趋于饱和,阿里巴巴正在拓宽寻求增长的道路。该公司董事长马云的目光正在越过超越年轻的、受教育程度高的城市居民,投向拥有全国一半人口的农村地区。该公司在2014年宣布,计划在未来3-5年投资100亿元人民币(15亿美元)于物流、硬件和培训,以将其电商模式推入到10万村庄。
对于海外市场,马云则希望在10年内做到公司一半的收入来自中国境外。10亿美元入股东南亚电商公司Lazada Group SA,就帮助打开了面向该地区六个主要市场的一扇窗户。
招商证券驻香港的投资经理郝云帆称, 投资者喜欢听那些表明公司有某种中期增长计划的故事,全球和农村地区战略就属于这类;在现实中,这些事情需要很长的时间才能开花结果,所以阿里巴巴得做好长期作战准备。